הפרידו תשלומים והיקף עבודה
רשמו בנפרד הוצאות פרסום, הקמה וניהול חשבון, עבודה על דף הנחיתה, חומרים ומדידה. הגדירו מי בעל החשבון, מי משלם ל-Google ומי מאשר שינוי. הצעת ניהול צריכה לפרט את ההיקף; כסף לפרסום ושינויי אתר אינם כלולים אוטומטית.
לבדיקה הראשונה בחרו שירות אחד וקהל מוגדר. פיזור תקציב קטן בין הצעות שאינן קשורות מקשה להבין איזה חיפוש, מסר ועמוד יצרו פנייה שימושית.
הגדירו פנייה שהעסק יכול לטפל בה
רשמו את הפעולה הרצויה ואת כלל הסינון. שליחת טופס, פנייה מתאימה לשירות ומכירה הן אירועים שונים. הצוות צריך להבחין ביניהם ולתעד צעד הבא.
חישוב להמחשה: הוצאות פרסום של 600 GEL הניבו 12 פניות רשומות, כלומר 50 GEL לפנייה. אם רק שלוש מתאימות, העלות לפנייה מתאימה היא 200 GEL. הנתונים הומצאו להסבר החשבון; הם אינם תחזית או תוצאה טיפוסית של קמפיין.
השוו תרחישים במקום תחזית יחידה
חשבו קליקים כתקציב חלקי עלות משוערת לקליק, ואז החילו שיעור פניות ושיעור התאמה משוערים. הכינו תרחיש שמרני, ביניים וחזק יותר, וסמנו כל הנחה. שיעורי קמפיין חדש אינם ידועים לפני המדידה.
קבעו עלות מותרת לפי הרווחיות שלכם, רכישות חוזרות ויכולת צוות המכירות. אל תעתיקו מספר של מתחרה. אם התקציב אינו מספיק אפילו למדגם שהוסכם לבדיקה, צמצמו את השירות או האריכו את התקופה לפני הגדלת ההוצאה.
הבינו איך הגדרת התקציב מוציאה כסף
התקציב היומי הממוצע של Google מאפשר הוצאה שונה בכל יום. בדקו את מגבלות ההוצאה ואת דוח התקציב בחשבון בפועל; הממוצע אינו תקרה יומית קשיחה.
הסכימו מי רשאי לשנות תקציבים, מהו הסכום הכולל לבדיקה ומתי בודקים הוצאה. מסגרת פנימית היא כלל ניהול, לא עצירה אוטומטית של Google. לפני הקצאת כסף נוסף בדקו את השפעת השינוי ואת הגדרות כל קמפיין; חשבו בנפרד את שכר הספק.
מקור רשמי: Google Ads · תקציב יומי ממוצע
בדקו את המסלול מחיפוש לטיפול
- בדקו אם שאילתת החיפוש תואמת להצעה ואם דף הנחיתה עונה עליה.
- ודאו שפנייה מגיעה לאחראי וניתנת להערכה; קליק שנרשם אינו פנייה שהושלמה.
- אם המדידה או דרך הקשר נכשלות, עצרו את הבדיקה המושפעת ותקנו לפני פירוש הביצועים.
- במועד המוסכם השוו הוצאה, פניות מתאימות ותוצאות טיפול. תעדו את השינוי הבא ומי מאשר אותו.
בואו נדבר על הפרויקט שלכם
ספרו לנו על היעד, השפות והתכונות הדרושות לכם. נסכם את היקף העבודה ואת הצעדים הבאים.